做大做优做强 联农带农富农

（上接一版）即0～2cm土层有机质含量提升40%，土壤含水量增加20%～40%，玉米单产达11.5吨/公顷（较常规种植增产10%），化肥用量减少20%。

“服务齿轮”拓宽增收渠道。卢伟农机农民专业合作社创新采用“带地入社（210公顷，占比30.4%）、土地租赁（108公顷，占比15.6%）、土地托管（372公顷，占比54%）”3种形式，将全村86%的耕地纳入统一经营，解决了“地块零散化”难题，释放劳动力超300人，外出务工者年人均增收2万元。推行农资采购、种植管理、植保服务、农机作业、烘干收储“五统一”服务模式，与中化化肥、先正达等企业直采合作，种子、化肥成本较市场价降低15%至20%；自建1600平方米机库棚，粮食产后损耗率控制在5%以内，较传统农户降低10个百分点。

“四化”协同运营，为合作社高质量发展提供了路径。卢伟农机农民专业合作社2024年社员每公顷纯收入14000元，较非社员增收20%，户均年增收32000元。

以“品牌”为引擎—

驱动“三端”齐发力

以“品牌”为引擎，梨树县驱动种植端“绿起来”、加工端“强起来”、市场端“火起来”，实现“一粒粮食的三次身价倍增”。

推动种植端“绿”变。凤凰山农机农民专业合作社以“黑土地保护”为使命，经营土地1.5万亩（流转6480亩+托管5850亩），全域推广“秸秆覆盖免耕+深松整地”技术，秸秆覆盖率达80%以上，蚯蚓密度大幅提高，土壤孔隙度提升15%，玉米单产稳定在12吨/公顷，抗旱能力增强30%；建成物联网监测平台，实时监控土壤墒情、肥力、病虫害数据，预警准确率达90%，农药用量减少25%。

推动加工端“链”变。凤凰山农机农民专业合作社注册“韩凤香”“韩小丫”双品牌，开发笨榨豆油（采用传统工艺，保留豆香）、鲜食玉米（真空包装，保质期90天），通过ISO22000食品安全认证，入驻沃尔玛、永辉等商超，售价较普通产品高30%；打造“黑土地保护研学基地”，年均接待农业考察团50批次，成为吉林省农业技术培训“样板间”。

推动市场端“质”变。凤凰山农机农民专业合作社利用秸秆饲料发展母牛养殖（存栏200头），牛粪发酵后生产生物菌肥（年产能1000吨），实现“种植－养殖－肥料”闭环。同时，自建年产500吨豆油加工厂，实现从大豆种植到成品油销售全自营，毛利率达40%；在服务业上，开展农机跨区作业（辐射周边50公里），年服务收入80万元，带动村集体增收2万元。

凤凰山农机农民专业合作社形成的“技术创新—产业升级—农民增收—生态可持续”循环发展路径，为黑土地保护、粮食安全保障与乡村产业振兴，提供了可复制的实践样本。2024年，凤凰山合作社社员每公顷纯收入15000元，较非社员增收15%，户均年增收1000元。

以“黑金贷”为纽带—

为可持续发展注入“活水”

2020年8月起，梨树县以梨树农村信用合作社联社为牵头单位，组织银行、黑土地研究院、保险、核心企业、经营主体多方论证，针对农业生产贷款难问题，推出“黑金贷”种植信用贷款。

“黑金贷”即“黑土地地力指数+保险+信贷”的金融模式，其采用“黑土地研究院+新型经营主体+保险公司+粮食收购公司+金融机构”的方式，为农业产业链提供闭环金融服务。具体而言，黑土地研究院提供“梨树模式”整体技术支持；保险公司在发生大面积减产或绝产时，对农业生产兜底，保护“梨树模式”种植积极性；粮食收购企业提供粮食收购订单，畅通销售渠道，保证粮食价格；梨树县农村信用合作联社为新型农业经营主体提供资金支持。

梨树县坚持以“黑金贷”为纽带，创新探索出粮食主产区生态效益与经济效益并重的可持续发展之路，为农业生产注入金融“活水”，为乡村振兴提供了兼具理论价值与实践指导意义的县域范例。

金融支撑扩规模。宁浩家庭农场2021年获得首笔“黑金贷”，此后3年，该农场贷款额度从400万元提升至600万元，获得稳定资金支持，用于扩大“梨树模式”耕种面积。土地经营规模从500公顷大幅提高到1200公顷。2024年，宁浩农场带动农户每公顷纯收入3000元，较普通农户增收10%，户均年增收2000元。在“黑金贷”的推动下，全县采用“梨树模式”保护性耕作面积，从3年前的150万亩增至310万亩，粮食产量提升约5%，有效增强了农业抗风险能力。

“黑金贷”助力全流程服务提质增效,全县构建起统一农资、统一机械、统一技术、统一销售的“四统一”运营体系。在农资集采上，宁浩家庭农场直接从登海种业、史丹利化肥采购，种子每斤较一般农户便宜6元，化肥每吨便宜500元，每公顷大约降低成本800元；在机械作业上，采用大垄双行免耕技术（行距65cm改为130cm），单台播种机日播面积提升25%；籽粒直收技术减少晾晒环节，每公顷节约人工成本400元，粮食破损率从10%降至3%；在储销技术改造上，依托中粮“粮食银行”模式，湿粮直接入烘干塔（日处理500吨），按市场行情选择“即售”或“存粮计息”，每公顷储粮损耗减少1000元，售价较散户高0.1元/斤；在抗市场风险上，与中粮集团深度绑定，签订年度保底收购协议（价格高于市场价5%），形成“种植－收储－加工－销售”全产业链闭环，抗市场风险能力显著增强。2024年，订单覆盖率达100%，农场年利润150万元，带动周边200多户农业生产主体，户均增收3500元。

以“人才返乡”为契机—

融入新理念新技能

梨树县以大学生返乡创业为契机，将新理念新技能融入合作社经营管理实践，为小农户链接现代农业提供了可复制的实践样本。

聚丰种植农民专业合作社由3名大学生牵头，整合98户社员，以政策项目夯实产业根基，以科技应用与循环理念重塑生产方式，以电商与品牌建设构建市场链接，构建“土地流转（3000亩）+设施农业（200亩蔬菜基地）+加工仓储（西兰花分拣车间）+电商赋能”的立体产业体系。通过“政府引导（乡村振兴局扶持项目）、科技支撑（吉林农业大学技术合作）、市场对接（深圳家有良物电商平台）”，实现三产融合产值年均增长20%。2024年，聚丰合作社社员每公顷纯收入3000元，较非社员增收8%，户均年增收1000元。

“人才返乡”，新风劲吹。聚丰专业合作社大力种植特色农作物，主推鲜食玉米和西兰花，采用膜下滴灌技术，单公顷产量分别达到15吨和12吨，较常规品种增收30%。延伸加工链条。建成西兰花分拣车间（日处理量50吨），开展分级包装、冷链运输，地头价从1.2元/斤提升至2.5元/斤；规划甜玉米深加工项目，包括速冻玉米粒、玉米浆饮料等，预计单吨附加值提升500元。电商赋能品牌溢价。注册“北夏家”绿色农产品商标，获得西兰花、甜玉米有机认证，入驻拼多多、抖音开设旗舰店，2024年线上销售额突破200万元，溢价率达40%。

以“全程托管”为抓手—

助力新型农民增产增收

梨树县结合实际，以“全托管保丰收、特色种植促增效”为抓手，让社员从“种地操心者”变为“收益保底者”。

新农邦农民专业合作社通过全程托管服务，健全团队、透明管理、延伸产业，有效整合农业资源，推动小农户与现代农业有机衔接，实现“土地增产、农民增收、集体增效”三方共赢。2024年，新农邦合作社社员每公顷纯收入17400元，较非社员增收17.1%，户均年增收3700元。

合作社共服务6个村，经营土地3706亩，推行“7200元/公顷全程托管”，含耕整地、播种、施肥、植保、收割，粮食归社员，合作社承诺单产不低于11吨/公顷，较散户高10%。配备56台套农机，含进口约翰迪尔播种机、康达免耕机。组建35人机手团队，实行“定机定人定地块”责任制，耕播误差小于2厘米，病虫害防治及时率100%。每年9月召开分红大会，公示农资采购价、作业成本、盈余分配情况。2024年盈余3.5万元，按社员土地面积进行了二次分红。

新农邦专业合作社的全程托管，突出特色产业增收。激活“水果之乡”品牌，依托“郭家窝堡”商标，发展阳光玫瑰葡萄、富硒小米，建设200亩设施大棚，采用水肥一体化技术，单亩产值达3万元，较传统玉米增收2倍。2024年，郭家窝堡村8社1301.94亩土地全托管，社员外出务工率达90%，年人均劳务收入2.5万元。同时，合作社与大连真心罐头厂、海鲜企业签订长期用工协议，定向输送56名劳动力，人均月工资5000元，并提供免费技能培训，实现“土地托管赚租金+外出务工赚薪金”双收入。