精准查摆问题 夯实质量根基

本报讯（记者 魏静）为进一步强化医疗护理质量管理，补齐工作短板、筑牢医疗安全防线，持续推动医院服务质量提档升级，近日，市妇婴医院召开医疗护理质量控制剖析会。院党委书记陈文彬及相关负责人、相关科室医护人员参加会议。

会上，相关负责人针对妇科运行病历开展专业点评，精准指出当前病历书写、诊疗规范执行、质控制度落实等环节存在的管理薄弱点；医务、护理、质控、医保、财务等科室负责人，系统梳理2024—2025年度质控管理数据，全面总结病历质量、医疗质量、护理质量、医保及财务管理等方面的突出问题，立足各自业务管理领域，客观查摆不足、深入剖析根源，为后续精准施策、靶向整改提供了坚实数据支撑。

结合科室自查情况与职能科室汇报内容，相关负责人指出，科室在细节管理、质量持续改进、问题闭环整改等方面仍有提升空间，要求科室主任加大规范诊疗推进力度，从严落实二级质控管理，切实履行好科室质量管理主体责任。

相关负责人对本次质控会创新工作模式、实现质控精准下沉至科室的做法给予肯定，同时指出科室在应急处置能力、医患沟通效能等方面存在的不足，要求科室找准发展瓶颈与核心问题，明确整改方向与具体举措，将医院各项管理要求全面融入日常诊疗服务全过程。

陈文彬说，全院上下要推动质量管理与业务工作深度融合，细化完善各项工作落实标准，找准质量工作短板弱项，明晰质量改进思路举措，压紧压实各级质控主体责任，科学定位科室发展方向，为科室后续质量提升工作明确实践路径。

此次医疗护理质量控制剖析会，全面复盘审视了医院整体运行质量与安全形势。市妇婴医院将以制度流程完善、监测改进落地、培训教育强化为核心工作目标，坚持数据驱动引领，强化系统统筹思维，严格落实闭环管理，层层压实质控责任，以持续质量改进切实推动医院医疗护理服务水平整体提升。