让基层考核走出“繁文缛节”

中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》明确指出，考核应当化繁为简，不搞“千分制”。这一要求剑指基层考核中存在的“凡事必考、事事赋分”现象，为基层干部松绑减负提供了根本遵循和制度保障。

“千分制”看似精细化，实则固化僵化，使考核沦为“为考核而考核”，背离了考核初衷。原本该用来衡量工作、激励担当的尺子，被不断加粗、加长，有的干部坦言：“不是在填表，就是在准备填表”。基层干部的精力被切割成碎片，时间被表格分割成小数点，手机里的微信群永远置顶着“材料报送倒计时”。其隐蔽的伤害是价值观的扭曲，当分数与成绩、业绩、政绩等深度捆绑时，“干得好”不知不觉就让位于“考得高”。当考核异化为数字游戏，治理成本水涨船高，群众自然感受不到温度、触摸不到质感。

把“考核应当化繁为简”作为刚性规定，不是简单地削指标、减表格，而是一次价值回归，让考核回归本色，成为推动工作、识别干部、激励担当的利器，而非束缚手脚的枷锁。如何实现考核的“瘦身健体”？那就要在精简考核指标上出实招，遵循“必要、精简、有效”的原则，做一次考核事项大扫除，把层层加码的枝蔓剪除，让基层干部一眼就能看见年度“必答题”。在优化考核方式上下功夫，多到基层去、多到一线去，采取实地走访、群众评议、随机抽查等方式，变“以材料论英雄”为“以实绩论英雄”，逼“痕迹”退场，请“实绩”登台。在强化结果运用上动真格，改变“考核满天飞、结果不兑现”现象，以考促干、以考促建、以考促优，把考核结果与干部任用、资源分配紧密挂钩，让干与不干、干好干坏不再一个样。

告别“繁文缛节”只是手段，最终目的是把基层干部从“表格山”“迎检海”中解放出来，把省下的时间和精力还给群众、还给事业，真正把功夫下到破解真难题、创造真业绩上。当考核指标瘦身、流程缩短、导向鲜明时，乡镇干部才能走入田间地头，和农户一起算收成、谈销路；街道书记才能走进社区广场，听大妈大爷唠叨路灯亮不亮、下水道堵不堵；业务骨干才能腾出双手，去敲开企业的门，聊融资、谈用工、促发展。双脚沾满泥土，心里装着群众，考核表上的数字才会褪去层层渲染的“油墨味”，冒出群众欢迎的“清新气”。

以考核之变促治理之变，是一场刀刃向内的自我革命。各级党委、政府要切实扛起主体责任，把“化繁为简”当作检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的“试金石”，一级做给一级看，一级带着一级改；多部门要同向发力，对变相增设指标、擅自恢复“千分制”的，发现一起、查处一起、曝光一起。

考核不是绳索，而是引擎；不是终点，而是起点。当基层考核走出“繁文缛节”，当基层干部把迎检材料换成项目图纸，把“留痕相册”换成群众笑脸，考核才凸显它应有的分量——不是压在基层干部心头的重负，而是指引事业前行的“灯塔”。

（胡文彬）