育苗成林强根基 磨剑砺锋铸铁军 ——市审计局推进“四位一体”年轻干部培养体系建设记事

本报通讯员 李林

市审计局坚持以新时代党的组织路线为指导，聚焦年轻干部成长成才规律，系统构建“发现识别、教育培训、实践锻炼、管理使用”四位一体培养体系，推动年轻干部政治素质、专业能力、实践水平和担当精神全面提升。通过精准施策、分类施策、持续用力，一批政治过硬、本领过硬、作风过硬的年轻干部脱颖而出，为审计事业高质量发展注入强劲动能。

精准画像识才 把准成长“风向标”

坚持把政治标准放在首位，突出“政治素质高、业务能力强、发展潜力大”的选人导向，构建科学化、常态化、动态化的发现识别机制。建立“日常发现+专项调研+综合评估”三位一体识别体系，依托年度考核、项目总结、日常表现等渠道，动态掌握一批优秀年轻干部苗子。结合干部成长轨迹、专业背景、岗位适配度等因素，建立“一人一策”成长档案，精准制定培养路径。开展“85后”“90后”干部专项调研，全面掌握思想动态、能力短板和发展潜力，推动年轻干部识别由“粗放选苗”向“精准画像”转变，为后续培养使用打下坚实基础。

系统赋能育才 筑牢成长“压舱石”

围绕提升政治素养和专业能力，打造“理论+实践”“线上+线下”“集中+自学”融合培训模式，构建分层分类、多元开放的教育培训体系。设立“青年审计讲堂”，定期邀请业务骨干授课，强化审计实务、政策法规、大数据分析等专业能力培训。组织年轻干部参加政治理论轮训、廉政警示教育、红色基地研学等活动，持续强化党性修养。2024年以来，累计举办专题培训8期，参训人员达300余人次，实现了年轻干部全覆盖，政治素养和专业能力双提升。

一线淬炼砺才 拓展成长“练兵场”

坚持把基层一线、重大项目、急难险重岗位作为年轻干部成长的“磨刀石”，推动实践锻炼由“被动安排”向“主动布局”转变。实施“审计一线淬炼工程”，安排年轻干部参与重大审计项目、专项巡察等重点任务，让干部在吃劲岗位上经风雨、见世面、长才干。推行“项目导师制”，由业务骨干“一对一”结对指导，帮助年轻干部快速提升实战能力。选派优秀青年参与跨部门、跨系统、跨层级交流挂职，拓宽视野、积累经验、提升本领。2024年以来，共安排20余名年轻干部参与重点审计项目，其中7人担任项目主审，实战能力显著增强，多篇审计信息获市领导批示。

科学统筹用才 校准成长“导航仪”

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，构建全过程、全链条、全周期的管理使用机制。建立“日常考察+动态调整+适时使用”机制，将政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀干部纳入重点培养对象。完善干部选拔任用机制，打破论资排辈、平衡照顾，优先提拔使用在关键岗位、重大任务中表现突出的年轻干部。2024年以来，共提拔任用“85后”科级干部13人，占提拔总数的40%以上，干部队伍结构进一步优化。同步加强廉政教育、日常监督和谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，营造干事创业、健康成长的良好氛围。

市审计局将持续深化“四位一体”年轻干部培养体系建设，坚持系统谋划、统筹推进，不断优化发现机制、丰富培养载体、拓宽成长路径，努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质专业化年轻干部队伍，为新时代审计事业高质量发展提供坚强人才支撑。