为全面了解掌握村级班子运行和村干部履职情况，双辽市扎实开展村“两委”班子届中评估工作，推动村级组织全面进步、全面提升，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村干部队伍。 开展“届中体检” 激励担当作为 ——双辽市着力打造高素质乡村干部队伍记事

通讯员 孟翠笛

精心部署夯基础

按照市级领导班子成员包保乡镇（街道）原则，组建以市级领导担任组长的工作组，落实前期准备、深入摸排、综合评价、分类管理等4个方法步骤，确保工作有头有尾、据理有依。组织召开动员会、专题培训会，对工作组骨干进行业务培训，解读班子运行、能力素质、工作实绩等6个方面评估重点工作，确保评估取得实效。清单化设置村班子运行负面清单，为精准“体检”提供“标尺”。

紧盯关键严把关

按照“村村过”的要求，对双辽市190个村班子及1118名村“两委”班子成员开展届中分析，切实做到“四深入、五洞察、六评估”。采取“一对一、面对面”的形式，围绕班子建设、发展壮大村集体经济、人居环境整治等方面，与“两委”班子成员逐人谈心谈话，并随机入户走访，确保访谈的广泛性和代表性。

工作组通过与村干部、驻村干部、党员、村民代表、离任村干部、现有村后备力量等2800余人进行座谈交流并集中评议，对村“两委”班子履职情况进行无记名测评。详细了解工作成效、存在不足情况，深入查找问题根源，找准“病灶”，形成问题清单台账。综合分析村情概况、村“两委”班子运行情况、村党组织书记情况，准确掌握村干部政治素质和履职能力，实现精准“画像”，形成《综合分析研判工作纪实》，与乡镇（街道）党（工）委会商，按照“好、中、弱（差）”三个等次逐村分类定级。

紧扣中心强提升

坚持从分析研判过程中总结、提炼好做法好经验，不断完善机制制度，推动村干部队伍提升能力水平。把好干部入口关，将各工作组建议人选汇总为“村党组织带头人后备力量小名单”后，会同纪委监委、公安、民政、信访等13家部门对建议人选进行资格联审，坚决把不合格人员挡在门外。对出现不合格人选的，及时反馈工作组进行调整增补。

动态调整促监管，结合届中分析研判结果，聚焦日常工作中发现的违规违纪、作风漂浮、能力欠缺等问题，扎实落实村党组织书记动态调整机制，及时将不符合任职条件的人员清理出村干部后备队伍，树立鲜明导向，激活村级干部干事创业活力。

培训提能强本领，围绕村班子队伍工作需要、成长需求、发展期盼等要点，通过“线下教学、观摩研讨”等形式，将基层党组织建设、乡村振兴、产业发展等列为村党组织书记及后备干部培训重点内容，不断提升能力素质和理论水平，打造一支“勇担当、本领强、能干事”的过硬队伍。