四平卷烟厂优化采购管理助力企业高质量发展

本报讯（通讯员 张文爽）为进一步提升采购效率，四平卷烟厂实施“六强化”优化采购管理，助力企业高质量发展。

强化招标文件编制审核。多部门联合评审确保招标文件的全面性和准确性，减少后期修改和争议。强化代理机构专业人员介入。在采购流程早期引入代理机构专业人员，确保采购方案的合理性和可行性。强化法律风险评估。在重大采购项目实施前，引入第三方进行法律风险评估，识别和规避潜在风险。强化评标结果复核。建立多级复核机制，确保评标结果的公正性和准确性。强化采购效率管理。建立采购项目进度实施表，为企业正常生产运营保驾护航。强化不良行为供应商管理。建立不良行为供应商禁入机制，确保供应商的质量和服务满足实际生产需求。

四平卷烟厂“六强化”管理的实施，推动了企业采购效能再上新台阶，为企业高质量发展提供了有力支撑。通过坚持事前预防、事中监督、事后检查相结合，实现全流程闭环监管、线上线下监督良性互动，重点强化事前预防环节，做到查摆问题关口前移。