严抓数质量管理 维护企业生命线

本报讯（全媒体记者 杨佳 通讯员 徐雨川）数质量管理是石油销售企业管理的重点，也是堵漏创效的关键。今年以来，中国石化四平石油分公司认真履行“每一滴油都是承诺”的社会责任，牢固树立“质量永远领先一步”的质量方针，坚持执行“质优量足，客户满意”的数质量工作目标，强化油品数质量管理，既把好油品出入库质量关，又做好加油站进销存各环节质量风险控制，为客户提供了质优量足的油品保障，在充分赢得顾客认可和信赖的同时树立和维护了石化品牌形象。

严格执行油品进罐检验流程。公司将油品质量视为企业的生命，严把进货关，狠抓油品卸前质量监督，调取视频监控回放查看进油流程是否符合操作规程，现场查看留样是否符合管理要求，确保进油环节油品数质量。

紧抓油品销售保障工作。公司定期组织进行加油站加油枪强检，企业内部进行加油枪月度自检，核查加油枪精度记录，定期更换水滤芯，确保加油机发油数量及质量；并对加油机铅封有效性和完好性进行检查，将施打企业铅封录入内部系统进行数据比对，确保铅封施打有效且符合相关政府部门规定。

严控油品储存保管环节。各加油站通过内部系统监控，进油数据分析等方式，监督油品储存过程，油品除配合相关部门抽检外，企业严格进行定期化验，确保质量合格，杜绝不合格产品流入市场。

中国石化四平石油分公司将继续强化诚信意识、服务意识，向客户提供质优量足的油品与优质的服务，切实履行好国有企业应负的社会责任，做到计量准确，质量合格，服务优质，做客户满意、政府放心的油品销售企业。