铁西区瞄准“五个聚焦” 全方位提升干部工作水平

铁西区深入贯彻落实省委“强基培苗”工程和市委干部队伍建设“四项工程”，全力打造一支敢于攻坚、扛硬过硬的高素质干部队伍，为全区经济社会发展提供坚强保证。

聚焦政治标准，树立鲜明选人用人导向。坚持新时期好干部标准，持续运用区委“四重用一调动”的选人用人理念，鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向。研究制定《铁西区领导干部政治素质考察实施细则（试行）》，深入推进干部家访考察等务实举措，切实加强对领导干部的政治素质考察，把政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良的好干部选出来、用起来，坚决防止政治上有问题的人蒙混过关、投机得逞，真正做到优进绌退，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。

聚焦选贤任能，持续优化班子功能结构。按照《干部规划纲要》要求，统筹考虑班子结构功能优化和长远建设需要，加强岗位需求端与干部供给端的精准对接分析。运用大范围谈话调研等方式，全面了解班子真实情况，建立完善领导干部日常表现台账，深入细致把握关键环节，从严从实规范选任程序，全面提升干部选任工作水平。同时，研究制定《铁西区退出实职转为非领导职务干部管理细则（试行）》和《铁西区乡、村（社区）领导班子及成员常态化监测工作细则（试行）》，进一步压实各部门对退出现职干部的管理责任，细化乡村领导班子运行情况监测指标，全面提升乡村干部素质能力。

聚焦薪火相传，加大年轻干部培养力度。立足“十四五”规划和2035年远景目标需要，开展“西区薪火”工程质量提升行动，持续推进优秀年轻干部培养工作，将年轻干部的选育管用工作做深做细做实。精准科学“选”。通过笔试、无领导小组面试，择优选拔确定一批优秀突出人选。多措并举“育”。引入高端前沿课程，创新菜单选课、案例教学等培训方式，对年轻干部进行能力培训，将重点培养对象统筹选派到乡村振兴、基层治理、信访维稳、招商引资等吃劲岗位锻炼，提升本领素质。严肃认真“管”。建立优秀年轻干部成长档案，继续实行“一对一”结对培养和帮带。与纪委合作，开展好优秀年轻干部的廉政教育，定期对优秀年轻干部开展廉政谈话，做到对廉政风险隐患早提醒、早制止、早纠正。及时大胆“用”。加大优秀年轻干部的使用力度，对脱颖而出的重点培养对象及时大胆提拔、交流、重用，择优选用年轻干部到乡村振兴主战场、服务群众第一线等岗位锻炼磨砺，让年轻干部在艰苦奋斗中历练成长。

聚焦能上能下，有效激励干部担当作为。深入落实《能上能下若干规定》，进一步规范“上”的标尺，构建跟踪管理机制，着力选拔“想为、敢为、愿为、善为”的干部，重用敢于担当、勇于攻坚的干部，树立择优、实绩、一线晋升导向，不搞“到点就升”和“时间久自然有”，真正让实干者受益、优秀者优先、有为者有位。进一步严明“下”的标准，对那些长期打不开工作局面、不担当、不作为的“躺平式”干部及时进行调整。同时，认真落实“三个区分开来”，不断深化、细化干部容错纠错机制和澄清保护机制，对积极改正错误的受处分干部在影响期满后及时启用、大胆使用，真正让各级干部放下包袱、轻装上阵。

聚焦规范管理，全力提升干部工作水平。细化干部基础台账，建立健全干部管理信息数据库，实现干部管理精细化、动态化、信息化。分类建立优秀年轻干部台账、女少非干部台账，以及农业、法律、经济等专业型干部台账，全面准确掌握干部基本情况,为全区干部培养、教育培训、选拔使用提供有力支撑。建立以年度考核和日常考核为主的考核台账，全面掌握干部学习培训、岗位职责、业务工作等考核情况，为干部选拔使用提供具体依据。

（中共四平市铁西区委组织部 黎杰）