加强领导 完善措施 ——铁东区打造新时代复合型干部队伍记事

本报通讯员 辛洪亮

铁东区把培养复合型干部工作牢牢抓在手上，不断加强领导、完善措施，努力建设一支具有复合型知识、复合型能力、复合型思维、复合型素质、复合型经验的综合性多功能干部队伍，为推动全区经济社会发展提供坚强的组织保证。

坚持目标导向 强化政治引领

打造忠诚可靠的复合型干部队伍

铁东区把全面增强执政本领，提高综合治理能力作为培养选拔使用复合型干部的出发点和落脚点。着眼于干部队伍结构的战略需求，以点带线、线面结合，在建设高素质专业化干部队伍的基础上，培养选拔一批复合型干部。坚持把政治标准作为发现、培养、选拔复合型干部的“根”和“魂”，旗帜鲜明地讲政治。立足事业发展全局，拓宽视野渠道，放眼各个领域和各个层级，及时把素质好、懂业务、善管理、潜力大的复合型干部发现出来、储备起来。根据干部的学历、专业、性格特点等多方面的因素分类管理，确定复合型干部培养的方向、方式和路径，在全区干部队伍中形成“头雁效应”。

坚持靶向发力 强化实践锻炼

打造一专多能的复合型干部队伍

对照新时代复合型干部的要求，突出重点、抓住关键，在教育培训上突出“又精又专”。在实践锻炼上突出“又博又专”。在交流任职上突出“又广又专”，有针对性地提高干部队伍治理能力。坚持把实践作为最好的课堂，有计划地选派干部到基层一线、急难险重任务中丰富经验、提升能力，真正让干部历经世面、淬火成钢，让各类型干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫，最终实现“让综合管理型干部成为业务专家，让专业型干部成为综合管理行家，让各类型干部成为担当作为实干家”的目标。

坚持成熟即用 强化担当作为

打造底蕴深厚的复合型干部队伍

围绕事业发展，紧扣社会治理创新选贤任能，开展精细化考察，及时把制度执行力和治理能力强、敢于担当作为的复合型干部选出来、用起来。通过年度考核、专项调研、延伸考察、谈心谈话的“四步工作法”，打好干部考核工作“组合拳”，全面、客观、准确地评价和使用干部。实行“优进绌退”的动态管理机制，严格教育、严格管理、严格监督，坚持把从严要求贯穿于复合型干部选拔使用全过程。紧扣经济社会发展需要排兵布阵，围绕“抓经济、抓产业、抓招商”工作重心，对在项目建设、民生服务等重点难点工作中敢抓敢管、实绩突出、公认度较高的高质量复合型干部及时大胆使用，在全区上下形成干事创业、勇争一流的浓厚氛围。

坚持严管厚爱 强化奖罚机制

打造纪律严明的复合型干部队伍

坚持旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。制定下发《铁东区关于整治干部不担当、不作为突出问题的通知》，对全区干部不担当、不作为情况开展了专项监督检查，对未能认真履行职责的干部严肃追责、问责。在全区下发《关于进一步激励全区广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，树立了讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性。深入贯彻落实容错纠错机制，在广泛开展调研的基础上，进一步厘清哪些错误能容、哪些不能容，把“敢作为”与“乱作为”区别开来，明确容错纠错的标准，真正做到保护好干部干事创业的积极性，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。