| 紧抓发展机遇 助推我市经济高质量发展 ——我市推进项目发展走笔 |
全媒体记者 李雪
仲夏时节,我市各项目建设工地一派热火朝天的景象。总投资4.6亿元年产50万吨盘扣式脚手架项目一期已完工,运输车正在将一包包产品装运上车;占地面积6539.39平方米的四平市中心人民医院传染病救治网络建设项目已进入竣工阶段,现准备进行设备调试,8月将可以接诊患者……
项目建设的火热场景,正是我市紧抓发展机遇,激发产业发展新动能的缩影。数据显示,截至目前,全市已开复工5000万元以上项目226个,开复工率113%。
精准发力 助企渡难关
在吉林金恒建材科技有限公司车间内,工人们正在忙碌。制管、焊接、镀锌,一套流程下来,一卷卷钢片就变成了一套套银色的脚手架。
公司经营管理部副部长孙震宇介绍,盘扣式脚手架是取代传统黑色钢管的新型产品,国内刚起步不过3—5年,正处上升期。项目自去年8月投产以来,产品已销往上海、深圳、杭州、东莞等地,并荣获广东省重大工程推荐品牌、华东优秀生产供应商。去年实现产值5.2亿元,今年上半年产值达7.4亿。我们企业从规划到建设和生产一直都得到四平各级政府、各部门的大力支持,尤其今年疫情防控期间,公司坚持生产,政府在物资流入、流出、核酸检测、消杀管控、闭环管理、两点对接等都给予了一厂一策的支持,使我们渡过了一大难关。
为了全力推动招商引资工作和项目建设提速增效。我市按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,聚力攻坚全年目标任务,综合施策、精准发力,持续优化营商环境。
2021年8月10日吉林省大窑嘉宾饮品有限公司实现投产运营,目前运行的是一条每小时生产2.4万瓶玻璃瓶碳酸饮料生产线,产品主要供应吉林省全境,辽宁省、黑龙江省、内蒙古局部。疫情防控期间,企业生产运营遇到了困难,政府相关部门主动了解企业诉求,帮助企业破解难题,全力保障企业闭环管理期间不停产不停工,最大限度减少疫情影响。公司生产厂长刘亮告诉记者,我们企业也是遇到了两方面的困难,一是员工封闭管理需要生活保障,二是需要把产品运输到销售网点。相关部门了解情况后,保证了我们员工的生活和防疫物资,也为我们企业办理了运输的相关证件。
主动靠前 争取项目资金
在四平市中心人民医院传染病救治网络建设项目现场,记者看到,项目主体已完成,压路机正在对路面进行硬化。内部的装修装饰工程基本完成,各种设备进入调试阶段,一座造型优美、功能现代、配套齐全的综合救治楼已展现眼前。
据了解,该项目平时设发热门诊、肠道门诊、感染性疾病科及重症ICU、患者抢救手术室等。重大疫情发生时,均转换为传染病及突发应急救治的场所。
“8月份,大楼就能竣工投入使用,项目建成后床位数为1581张。除了常规的一些功能,为了发挥更大的急诊急救作用,我们在五楼上方还建了一个直升机停机坪,以备紧急之需。为了助推项目加速建设,市发改委主动靠前,积极服务,帮助争取抗疫国债1.3亿元。项目完成后将进一步提高四平市应急体系服务能力,加强中心医院综合救治能力,为四平市经济建设和社会发展提供良好的卫生防疫及应急安全保障,而且在未来可能发生的重大卫生事件或重大疫情时承担起我院针对本地区及周边急、危、重患者救治应尽的义务。”医院党委委员张力说。
优质服务 保障项目不掉速
项目引得来,更要留得住。提供优质惠企服务,带来的是效率的提升和发展的提速。为了应对疫情影响,我市采取一系列“软服务”和“硬举措”,全力保障项目建设“不掉速”。坚持高位运作,建立领导包保机制,成立项目工作专班,“一企一策”帮助企业解决困难;部门主动服务,开通对接服务“直通车”,在重要审批节点采取“告知承诺”、同步受理等方式,压缩审批时限;开展银企对接活动,全力保障项目进度;优化项目管理,全面推行“五化”工作法,建立项目建设任务清单、责任清单、问题清单,逐个跟踪推进。
我市始终把招商引资作为头等大事,把项目落地作为根本评价标准,坚持围绕八大产业,在“谋、招、推、落”四个关键环节持续发力。通过建立“清单化”管理机制,对签约项目、洽谈项目、开工项目分门别类建立清单,以项目为中心,聚焦重点问题,分类施策、分类推动,进行持续跟踪调度,推动招商引资项目动态管理、滚动推进。对于重点招商项目,以问题为导向,制定时间表、路线图,倒排工期、挂图作战,落实领办、代办制度,通过现场办公、联席会议等方式,研究解决项目审批、建设、运行等过程中存在问题,确保项目早开工、早建成、早投产。在全市营造了谈项目、引项目、落项目的良好招商引资氛围,招商引资工作取得实实在在的成果。
“下一步,我们将抢抓项目施工黄金期,抢工期、赶进度、优服务、促投资,以项目建设的加快推进持续激发四平振兴发展新动能。”市发展和改革委员会副主任王伯婷说。
大潮奔涌逐浪高,蓄势扬帆破浪行。随着一个个建设项目从蓝图变成现实,四平经济高质量发展插上了腾飞的双翼,在跨越发展的道路上奋力冲刺。