配强驻村力量 助力乡村振兴

本报讯（通讯员 刘晓杰）双辽市把基层干部作为乡村振兴的“硬核”力量，坚持“因村选人、因人定村”，聚焦摸排清底、科学派人、强化管理，做到“三个到位”,为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供组织保证和人才支持。

精准摸排，保证谋划安排到位。严格落实“四个不摘”要求，按照“大稳定、小调整”和“先定村、再定人”的原则，结合基层党组织软弱涣散整顿、脱贫村巩固提升、乡村振兴等工作任务，对全市206个行政村的基础设施、产业项目等情况进行全面摸排、分析研判，最终确定62个村作为选派帮扶对象。根据不同乡镇、村屯实际情况，建立由1名市级领导包镇、1名乡镇领导包村、1名第一书记驻村或1名党建指导员、1个机关事业单位结对的“四个一”帮扶机制，为乡村在发展产业、增收致富等方面会诊把脉、保驾护航。

科学选派，保证人员力量到位。突出科学搭配、优化组合，采取“两荐两审一优”方法，即：“个人自荐+组织推荐”“派出单位初审+组织部门联审”“综合择优选拔”，严把政治关、能力关、作风关、廉洁关等，把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部选出来、派出去，做到“精兵强将下基层”。充分考虑年龄、专业、经历等因素，把党建能手选派到软弱涣散党组织，把经济能手选派到产业薄弱村，把项目能手选派到基础设施滞后村，把群众工作能手选派到矛盾纠纷多的村，充分发挥驻村干部的最大效能。目前，全市精选帮扶单位55个、驻村工作队62支、第一书记62名、工作队员114名。

加强管理，保证履职尽责到位。健全完善驻村干部工作职责、管理考核和关爱培育的制度机制，构建起市乡村“三位一体”管理培育体系，强化硬性约束负向惩戒，规范驻村工作管理。采取线上线下相结合方式，整合各类培训资源，对新选派驻村干部开展全员轮训，全面提升为民服务综合素质能力。全方位保障好驻村干部工资福利、补助补贴、人身意外伤害保险等政策待遇，关心关注驻村人员生活工作情况，与其交心谈心，了解思想动态，推动驻村干部身入更心入。同时，将驻村工作成效作为评先选优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，大力选树表彰先进典型，宣传推介优秀事迹，激励驻村干部实干有为、奋勇争先。

（双辽市委组织部供稿）