梨树县“四个注重”大力培养选拔优秀年轻干部 本报通讯员 陈时 王也

梨树县聚焦好干部标准，着眼长远，精准施策，不断健全年轻干部发现储备、培养锻炼、提拔任用、考核激励的全链条机制，加快形成了有利于优秀年轻干部干事创业、健康成长的良好环境，为新时代干部队伍建设提供了坚实保障。

注重识别把关

充实年轻干部队伍

瞄准年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的“三方面”干部不足等短板，坚持从源头抓起，精准识别考察，保证年轻干部队伍数量充足、结构合理。强化源头储备，注重在基层一线发现识别年轻干部，将选人视野延伸到乡镇干部、硕博人才、专业技术人员等群体，开展全县优秀年轻干部常态化调研，通过组织推荐、集中考察、谈话了解、征求意见等程序，严格把关、精准识别，确保把顾大局、有专长、有潜力的各类型干部甄选出来。建立动态储备机制，畅通“优进绌退”渠道，经常性分析研判，定期考核识别，动态化管理补充，不断优化年龄、学历、经历等比例，确保年轻干部队伍常态稳定在400人左右。

注重培养锻炼

提高年轻干部素质

深入落实省市委大力发现培养选拔优秀年轻干部的《意见》，每年安排不少于20%的优秀年轻干部参加政治理论培训，经常组织年轻干部开展政策理论水平测试、主题演讲、座谈交流等活动，累计在60余家单位开展理论水平测试，举办主题演讲近30场，参与年轻干部300余人，提升了年轻干部的政治素质水平。结合全县中心工作，加大优秀年轻干部实践锻炼力度，先后选派200余名优秀年轻干部深入乡村振兴、环境整治、信访维稳等一线淬火历练，增强了年轻干部处理复杂问题的能力和综合素质，年底前将实现优秀年轻干部实践锻炼全覆盖。

注重科学任用

激发年轻干部热情

牢固树立看担当选干部、凭实绩用干部的鲜明导向，在干部选拔任用中，向在基层扎实历练、业绩突出的优秀年轻干部倾斜，打破论资排辈、平衡照顾等隐性台阶，对经过考验、经验丰富、培养成熟的优秀年轻干部不拘一格大胆使用，今年以来，对30名表现突出但本单位无股级空缺岗位的年轻干部进行了交流任职，激发了年轻干部投身各项事业发展的活力。以集中换届为契机，推荐比较成熟的优秀年轻干部进入县乡领导班子，仅上半年，就提拔使用76名35岁以下优秀年轻干部，极大提升了年轻干部干事创业热情。

注重严管厚爱

促进年轻干部成长

完善干部考核评价机制，出台了《关于进一步提振精神激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，灵活运用干部平时考核、年度考核，常态化掌握年轻干部思想、工作、作风等情况，并将其作为评优评先、职级晋升的重要依据。畅通干部成长渠道，统筹全县机动编制，成立“一院三中心”四个事业单位，增设59个股级岗位，有效解决事业编制干部因股级职数少晋升难的问题。强化正向引导，结合市县“两优一先”评选表彰，大力宣传埋头苦干、默默奉献的年轻干部典型事迹，借助网络媒体进行舆论引导，切实增强一线年轻干部荣誉感、归属感、获得感。