回忆四平四次作战 万毅

三、四平第三次作战——四平攻坚战

1946年我军撤出四平后，大踏步进、退。经过三下江南、四保临江，经过贯彻东北局高干会议制定的“七·七”决议，历行剿匪、土改、发动群众，我们已有了可靠的根据地，并立足于此，扩大兵员、补充队伍、同敌人展开作战，取得一个又一个胜利。使东北战场上敌优我劣之势发生了有利于我的一定变化。为配合全国大反攻，于1947年5月，东北我军发动了强大的夏季攻势，在不到20天里，我军相继攻占了长春、吉林、四平周围的数十座小城镇。为了进一步扩大夏季攻势的战果，歼敌有生力量，占领东北交通枢纽、战略要地，6月上旬，“东总”决定进攻四平之敌，并指定由李天佑同志和我统一指挥。第一阶段攻城的部队有一纵队（1946年四平撤退后，由山东一师、二师和原七纵合编组成。司令员万毅，副政委周赤萍。1947年4月双城会议后，李天佑任司令员，万毅任政委）、西满纵队（后改为七纵队。司令员邓华，陶铸兼政委，副政委吴富善）和六纵十七师。后来，一纵抽出打援，六纵全部投入攻城。敌守军为七十一军（3个师）、十三军五四一师、五十三军一部，还有地方保安队，共计3.4万余人。敌守军总指挥为七十一军军长陈明仁。敌人在四平设了5个防区，修筑了数百个永久性碉堡和纵横交错的交通壕，以及密密层层的铁丝网、鹿砦等障碍物，号称“攻不破的工事”。我军经一定组织准备之后，按计划实施了总攻和突破，经过顽强的巷战，迫使敌人在越来越小的阵地上实行困兽之斗。后来，敌增援部队赶到，我打援部队受到了削弱，所以改变了最初完全拿下四平的意图，撤离战场休整，以期再战。

这一仗总的看是没打好，但尽管有这样那样的缺点和不足，甚至错误，以至于遭受挫折，通过总结这次作战，在提高战役组织能力和战术指挥方面，都起了极为重要的作用，从中获得的经验教训是很有价值的。这次作战，从战役组织、指挥，战术组织、指挥方面都有教训，暴露了我们很多弱点和缺乏经验。但从另一个角度讲，也是个很好的锻炼机会，是一个从攻坚战中学攻坚战的机会，仗打好了固然好，打不好只要能认真总结，正确对待，也同样有胜利因素在里边。这胜利因素不是在这次作战中表现出来，而是在下一次、两次，甚至于有决定意义的作战中才能体现出来。也不仅是在最后收复四平作战中得到证明，在辽沈战役中的锦州作战，平津战役中的天津作战中也得到了证明。获得此次作战经验、教训的价值，应联系东北战场当时的实际情况看。1947年夏季攻势开始，我军在东北战场已转入进攻局面，而反攻必定攻城。敌人都集结在一些城市里，假定没有四平那次作战，恐怕对城市攻坚还是生疏的，对敌占城市设防的进攻，没有在四平的锻炼，恐怕要花更多的代价。在当时，城市攻坚作战是不能避开的课题，必须有这么个经历。

这次作战，从6月14日开始总攻，至6月30日撤出战斗，攻下了大半个四平，歼敌近两万人。战斗中，我军指战员发扬高度革命英雄主义精神，一往无前、勇猛冲杀、前赴后继，谱写了一曲曲动人心魄的壮歌。这种革命英雄主义精神是值得我们永远称颂的。战斗中根据地人民组成担架队，有组织地到火线抢救伤员、转运伤员，为人民解放事业立下了汗马功劳。

四、四平第四次作战——四平收复战

1947年夏季攻势后，东北战争的主动权已掌握在我军手中，经过开展诉苦运动，恢复与健全军队党委制，加强政治工作，使我军兵员得到大量扩充、军队素质和战斗力大大提高。1947年冬，我军对东北敌军展开大范围攻势。冬季攻势中我军连战连捷，搞得敌指挥紊乱，顾此失彼、进退失措、惶惶不可终日，不得已于1948年3月放弃吉林市，收缩兵力于长春，并有动向南退四平，集结兵力进一步靠拢沈阳，以图避免被分割围歼之命运。在这种情况下，我东北人民解放军总部决定再次进攻四平。战略意图是消灭四平守敌，占领军事要地，并吸引沈阳、长春之敌增援四平，在运动中歼灭之，切断长、沈之联系，使敌更加孤立。这次作战，“东总”仍指定由李天佑和我统一指挥，我方攻城部队有一、三、七3个纵队，敌守军为七十一军之八十八师，部分地方保安队等共计1.9万余人。我攻城从1948年3月12日晨开始，至13日早上结束战斗，共打了23个小时。这一仗打得很漂亮。从此，四平宣告彻底解放，四平永远回到人民手中。

在四平作战中，我军指战员冲锋陷阵，浴血奋战，有成千上万名烈士英勇献身，他们中有的连名字都没留下。那些有名的和无名的烈士创造的英雄业绩，将与日月同辉。四平及四平周围的地方党组织和政府、人民群众在蒙受战争巨大损失的情况下，大力支援我们，这是我军取得最后胜利的重要基础。

四平四次作战，尤以1946年的保卫战和1947年的攻坚战最为残酷激烈，因而，轰动中外。在四平保卫战过程中，我东北民主联军总部贯彻了中央指示精神，实事求是地处理了战场局势。首先，在四平以南地区选择战场是实事求是的。在四平城内只放2个团，起到主战场吸引敌人的一个作战方向的作用，而把主力放在四平以南地区，同敌人进行运动战，符合我军作战特点，是扬我之长，克敌之短，这在大洼、金山堡战斗中已得到了证明。其次，我军指挥也是实事求是的。当我们需要防御时，就坚守防御，不惜重大牺牲，誓与阵地共存亡，甚至要像保卫马德里一样保卫四平。像保卫马德里一样保卫四平的口号是中央提出的，说明四平是多么重要。虽然是那样重要，当敌援军从左翼迂回到我军侧后，在这种战场局势不利于我军情况下，我军果断放弃阵地，这是实事求是的。如果不是这样，从表面上看我们还能打几天，但完全可能在那里玉碎，那就不实事求是了，因为我们求的是取得东北乃至全国战场的最后胜利，都牺牲在那里怎么取得最后胜利？当然，需牺牲就勇于牺牲，也是胜利的。但当时不是那个形势，我们可以保存实力再战。所以说我军果断撤退是实事求是的。这是我们总结四平保卫战所得到的一点体会。再一点体会是，只要正确总结经验教训，可以把消极的因素变为积极的因素，可以把不成功的东西或没做好的事情，变成起到像打胜仗一样有益于部队战斗力提高，有益于部队在战争中继续作出贡献的积极因素。四平攻坚战的8个月后，我们在同一个城市与相同的敌人作战，虽然敌人的数量减少了，但坚固设防没变，敌人重修了工事，比前一次更坚固了。上一次打半个月没打下来，这一次一昼夜就解决了战斗。这个胜利的取得，当然来自于多种因素，但很重要的因素是我们很好地总结了上一次攻坚战的经验教训，掌握了城市攻坚的一些打法，特别是巷战的打法。今天，我们搞社会主义现代化建设，搞改革，有的也像打四平这样的硬仗，也难免有失误的地方，有没搞好的地方，这就应该更加增强信心，把下一步工作搞得更好。我们搞改革像打仗一样，有的东西不知是什么样子，有很多未知的东西，这就是需要我们在探索中更好地总结经验。

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（稿件由中共四平市委党史研究室提供，节选自《四战四平》1988年8月第一版，本文由王海泉整理）