持续优化用人环境 筑牢人才发展根基 ——铁东区全面锻造高素质干部队伍记事

本报通讯员 郭冲

2025年，铁东区聚焦新时代干部队伍建设新要求，深入贯彻落实新时代党的组织路线，在考核评价、培养储备、严管厚爱、用人导向四个方面持续发力，全面构建新时代干部“选育管用”全链条机制，着力锻造可堪大用、能堪重任的优秀干部队伍。

立足选拔任用“基础点” 完善考核评价体系

聚焦政治标准、实干导向，健全完善干部考核体系，建立领导干部政治素质考察评分机制，对照政治表现内容，设置“扣分情形”，结合年度考核，为区管干部政治素质“量化打分”“精准画像”，不仅使政治标准的评价从“软指标”变为“硬约束”，更实现了对干部政治表现的全过程、多维度监测，有效提升了干部考核的科学性与精准度。深入贯彻落实新发展理念，围绕“能上能下”实施细则，建立领导干部负面表现考核清单，细化考核标准，设置评分指标，负面表现存在一定问题的干部被精准“扫描”出来，为科学选人用人提供重要依据。

聚焦发展建设“关键点” 建强年轻储备力量

着眼干部队伍建设长远发展需要，构建年轻干部常态化培养选拔体系，通过日常调研掌握一批、年度考核推荐一批、重点工作识别一批的“三个一批”定期调整补充机制，补充吸收50名干部进入年轻干部“五库”，共掌握优秀年轻干部590名，包含高学历干部270名、专业化干部158名，确保年轻干部队伍数量充足、结构合理、质量上乘。注重培养锻炼，开展年轻干部学习教育“十个一”活动，引导年轻干部自觉筑牢思想根基、锤炼务实作风、严守纪律规矩；抽调年轻干部参与巡视巡察、主题教育等中心工作，让他们在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，全面提升年轻干部综合能力素质。

突出严管厚爱“支撑点” 锤炼求真务实作风

坚持严管厚爱相结合，激励约束并重，严格落实谈心谈话、提醒函询和诫勉等制度，及时发现和纠正各种苗头性、倾向性问题，防止“小毛病”变成“大问题”。完善“八小时以外”监督机制，动态更新干部监督档案300余份，全方位了解干部表现，通过延伸监督触角，实现对干部监督的全覆盖，有效防范廉政风险，构建全方位管理和经常性监督“防火墙”，营造风清气正的政治生态。加强关心关爱，深入实施公务员职务与职级并行制度，基层一线干部占比25.4%，进一步拓宽基层干部的成长空间，让扎根一线的干部有奔头、有盼头，进一步调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

树立用人导向“着力点” 激发干部队伍活力

鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，大力提拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，坚决调整不思进取、推诿塞责、慵懒散漫的干部，提拔重用担当作为、扎实肯干的干部，不适宜担任现职的干部被调整职务。严格落实“三个区分开来”，坚决为实干者撑腰，为担当者担当，受处分后表现突出的干部被重用或享受职级晋升待遇，通过持续优化用人环境，让想干事、能干事、干成事的干部得褒奖、受重用，有效激活了干部队伍的一池春水，营造了干事创业的浓厚氛围。