争当真抓实干的“行动派”与“实干家” ——强化党员干部的“五种能力”之抓落实能力

张学志

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。一切宏伟的蓝图，最终都要靠落实来变成现实；一切伟大的目标，都要靠实干来成就。市委“1288”总体工作思路和千亿级经济总量目标已经明确，现在的关键，就在于全市上下以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头狠抓落实。强化抓落实能力，是推动四平突围破局、重塑优势的“生命线”。

强化抓落实能力，必须端正“求真务实”的作风，坚决破除“形式主义”。抓落实，最忌“空喊口号”“蜻蜓点水”。要坚决向形式主义、官僚主义开刀，彻底扭转“表态多调门高、行动少落实差”的坏风气，杜绝“把说了当做了、把做了当做好了”的假作为。抓落实必须沉心静气、脚踏实地，深入一线、直面问题，察实情、出实招、求实效。要严格落实中央及省市为基层减负的各项规定，大力精文简会，规范督查考核，让基层干部从过多过滥的报表、会议、检查中解脱出来，把宝贵的时间和精力真正用在刀刃上，用在解决实际问题上。

强化抓落实能力，必须掌握“善作善成”的方法，勇于攻坚“急难险重”。抓落实非蛮干，要讲究策略和方法。要善于运用系统观念，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清轻重缓急，做到统筹兼顾、精准发力。对于定下来的事情、认准的目标，要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，不达目的不罢休。要敢于直面矛盾、动真碰硬，对于职责交叉、推进难度大的“硬骨头”，牵头部门要主动向前一步、敢于拍板，配合部门要协同作战、鼎力支持，决不允许“踢皮球”“打太极”。要鼓励创造性落实，在吃透上级精神、摸清本地实情的基础上，大胆探索、勇于创新，找到破解难题的“金钥匙”。

强化抓落实能力，必须健全“闭环管理”的机制，牢固树立“结果导向”。没有机制的保障，落实容易虎头蛇尾。要建立完善“认账、领账、交账、清账”的全链条闭环管理机制，对重点任务实行清单化、项目化、工程化管理，明确责任主体、进度时限、工作标准，做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”。要加强全过程跟踪督办和动态监测，及时发现问题、预警纠偏。要充分发挥考核“指挥棒”作用，强化结果运用，将抓落实的成效与干部的“面子”“票子”“位子”直接挂钩，真正让“以干事论英雄、以成事论英雄”成为四平干部的鲜明标识，让“对负责者负责、让有为者有位”的导向深入人心。

全市党员干部要立即行动起来，争当真抓实干的“行动派”、雷厉风行的“实干家”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，将市委的“规划图”迅速转化为各地的“施工图”、部门的“任务书”，一步一个脚印地把四平振兴发展的宏伟蓝图变为美好现实。