下沉一线回归服务初心 杨喆 |
什么叫领导?领导就是服务。如何让服务更加及时有效、有温度?就是要经常到一线去,并且养成习惯、形成规律。不要小看了把办公桌搬到车间厂房、田间地头、社区楼栋的朴素之举,这是用脚步丈量民情、用真心回应民需的生动实践。
下沉一线,能看到最生动的画面,听见最朴实的声音,获得最真切的感受。群众的急难愁盼,不仅仅是反映在表格里的数字,而常常是伴随在家长里短的叹息声中、体现在办事窗口前的犹豫徘徊之间。我们只有沉下身去,才能及时发现政策落地的“中梗阻”,找到服务群众需求的“空白点”——或许是老人不会用智能设备的窘迫,或许是小微企业融资时的无助……许多点点滴滴的小事却关乎民生民意,只有下沉一线近距离观察体验才能捕捉。
下沉一线,就要传承“把论文写在大地上”的精神。中国农业大学科研人员扎根梨树科技小院16年,蹲守田间地头为乡亲们解答困惑,让黑土地上的玉米连年增产;驻村第一书记投身乡村振兴建设,带领脱贫户发展种植业养殖业,手把手教村民直播带货,打开了农副产品销路……面对复杂问题,与群众同坐一条板凳,才能听懂“弦外之音”,把“纸上方案”变成“落地细则”,让服务更对味、更贴心。
当然,下沉一线不仅仅是“身”入一线,而必须是“深”入一线、“心”入一线。下沉的本质是回归服务初心,它考验的不仅是脚力,更是心力和耐力,看你能否放下架子、扑下身子,能否把群众的事当成自己的事。当每一次下沉都转化为解决问题的实效,当“最后一公里”变成“零距离”,服务的暖流自会浸润人心,凝聚起更坚实的民生底气。