驻村更“助”村 振兴更振“心” ——梨树县不断提升驻村帮扶工作质效记事

本报通讯员 陈时 甘泉

近年来，梨树县坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重大政治责任，通过精准选派驻村干部、健全驻村关爱机制、发挥“助”村帮扶作用，不断提升驻村帮扶工作质效，切实让驻村变“助”村，推动乡村振兴更振“心”。

突出精准选派

把牢驻村干部“入口关”

扎实有序做好驻村队伍调整轮换工作，确保乡村振兴帮扶工作平稳过渡。坚持精准选。注重选派有驻村工作经历、熟悉农村工作的干部进行轮换调整，重点选配年轻干部，最大限度优化年龄和学历结构。截至目前，梨树县共派出驻村帮扶工作队309支、399人，其中大专以上学历368人、占92.23%，曾参与过脱贫攻坚及驻村帮扶等重点工作的有347人、占86.97%，一大批优秀人才下沉一线，助力乡村振兴。坚持重点派。结合不同乡镇、行政村实际情况，重点做好向脱贫村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村、乡村振兴示范村等选派驻村工作队，确保应派尽派。全县共安排49个单位包保24个乡镇（街道），参与乡村振兴工作。坚持传帮带。按照“先到后走”的原则，积极发挥“传帮带”作用，新老驻村队员通过“一对一、面对面”交流交接工作，实地查看村容村貌、了解村情民意，手把手指导帮扶措施等方式，实现“工作全面移交、经验倾囊相授”，确保驻村交接工作“不留尾巴、不留死角”。

突出激励保障

增添乡村振兴“内生力”

坚持工作上支持、待遇上保障、政治上关心的正向激励机制，严管厚爱相结合，激励引导共促进，不断提升驻村干部工作积极性和主动性。强化关心关爱。落实伙食费、交通费、房租水电、通讯费等补助费用，采取走访慰问、谈心谈话等方式，及时了解驻村帮扶干部思想动态，对生活困难和遭受突发事故的驻村帮扶干部，积极关心关爱，解决驻村干部的后顾之忧。严格工作管理。综合运用“钉钉”考勤、周报告党委书记点评、定期测试等措施，提高驻村干部履职能力和服务帮扶水平，常态化检验驻村干部“含金量”。强化结果运用。健全驻村帮扶绩效考核制度，实行分类考核，考核结果分为优秀、良好、一般和差4个等次，对不合格的驻村干部予以召回。对工作作风务实、工作实绩突出、群众反响良好的驻村帮扶干部，择优评先评优。

突出履行职责

用好“助”村帮扶“排头兵”

坚持将全面推进乡村振兴作为驻村工作的重中之重，大力发展产业，提升治理水平，引导驻村干部带领群众共同致富。积极鼓励村党支部领办合作社。有计划地推荐村干部参加农业实用技术、专业技能及创业能力培训，鼓励其结合本村实际谋划产业项目，建立村党支部领办合作社，推动每一名村干部掌握一门技术、发展一项产业、带动一片发展。截至目前，梨树县党支部领办合作社数量已发展至95个，实现21个乡镇全覆盖，有效激活了党建引领乡村振兴的“一池春水”。着力提升乡村治理水平。大力推行“将党组织嵌入乡村治理中”活动，驻村干部按照包片联系，每月到屋场、田间地头、项目基地等地指导参加党小组会议，落实“宣讲、议事、解题”举措，把问题矛盾现场解答、现场调处，形成“组织在身边、服务在支部、矛盾不出组”的服务机制。