“选培考”为公务员管理铸魂赋能 ——梨树县全面提高公务员管理工作水平记事

本报通讯员 陈时 柴郡阳

梨树县聚焦建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍，通过拓宽渠道、按需培育、考核激励，在公务员队伍结构、队伍能力、队伍稳定上持续发力，以“选”好、“培”优、“考”实为目标，全面提高公务员管理的科学化、合理化和系统化水平。

在“选”字上下功夫

优化公务员队伍结构

积极发挥招录主体作用，着眼全县经济社会发展和乡村振兴总目标，综合研判分析全县公务员专业能力和短板缺口，强化公务员招录引领作用，立足单位紧缺，科学设置岗位，结合各单位用人编制、年龄、性别、学历层次等方面需求，精细化实施招录计划，充分核实了解考察对象政治素质及适岗能力，由选人变为选“才”，今年，共招录公务员71人。严格执行《关于常态化选拔优秀“四方面人员”进入乡镇领导班子的意见》规定，严格审核任职资格条件、审批程序、人选要求和工作纪律，在换届中择优推荐乡镇事业编制人员、到村任职的选调生、第一书记、驻村工作队员进入乡镇领导班子，共计43人，进一步优化公务员结构，激发工作活力。

在“培”字上做文章

提升公务员能力素质

依托公务员管理信息系统，对公务员年龄、专业、学历、岗位等信息，及时进行动态更新维护，全面掌握公务员队伍建设情况，将分析结果作为公务员队伍年龄梯次配置、专业优化、学历提升的重要依据，针对性制定培训计划。坚持把实践锻炼培训与学习需求相结合，实施公务员跟岗成长计划，组建以年轻公务员为主的“乡村振兴检查组”“招商引资小分队”，让他们在基层一线淬炼本领、增长才干。建立培养帮带“导师制”，挑选100余名优秀乡镇公务员到县级部门跟岗实习，通过举办专题培训、交流研讨、现场观摩等活动，有效促进公务员不断拓展视野，开拓格局，全方位提升公务员能力素质。

在“考”字上求突破

促进公务员作风转变

为持续发力打造高质量公务员队伍，注重发挥公务员考核考评“指挥棒”作用，认真落实《公务员平时考核办法》，首创“251”量化打分机制，通过“2”类指标动态调解、“5”个环节多维考评、“1”点带面示范引领的方式，全面评判公务员的日常表现、行为标准、工作水平，平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优秀确定为优秀等次，引导公务员干在平时、比在平时，有效调动和激发公务员争先创优的积极性、主动性和创造性。制定印发《关于做好2022年度梨树县公务员年度考核工作的通知》，明确考核内容和标准，全面考核公务员“德、能、勤、绩、廉”等方面的现实表现。对考核优秀的公务员优先考虑提拔晋升、奖励表彰等方式正向激励，对考核结果较差的干部，进行提醒谈心谈话，进行对接帮扶，及时了解思想状况。2022年度考核评定优秀等次454人，其中获得三等功66人，切实树立了比学赶超、争先创优的工作导向。