《农业的干法》：农业企业生产发展之道

近日，由机械工业出版社出版的《农业的干法》上市，该书从农业企业经营管理的常见问题——发现机会、获取利润、带领团队和持续进化四个方面出发，以农业产业为背景，以管理案例为参照，结合作者多年的管理实践，系统地回答农业企业关心的共性话题。

作者胡启毅指出，农业以其基础性、生物性、地域性和周期性的特点，行业自身形成了天然的壁垒，仅仅以资本要素试图整合农业产业的企业，大都惨淡收场。只有那些尊重产业规律，坚持长期主义的企业才可能赢得未来。

在《农业的干法》中，作者提出农业创新的九个场景：生物技术改造传统农业、数智化改变农业生产方式、信息技术重构农业产业链、产销一体化拉紧农业产业链、农产品加工的预制菜、生鲜电商、农产品直播带货、细分品类的规模化，以及大宗农产品的国际贸易。生物技术可以按照人类预先设计的路径，改造植物或动物的品种，使原来的品种产出效率呈几何级数地提高；数智化技术可以替代人们去完成重复性的、危险的、没人愿意干的、枯燥封闭的工作；信息技术让生产的全过程，从投入品、生产环节到流通环节都不可更改，以此实现对农产品的追溯；产销一体化可以实现以销定产、产地直销，减少农产品在多次运输中造成的损耗，实现“消费者需要什么，决定了生产什么，以及如何生产。”