四平卷烟厂下好“三步棋”提升设备保工艺能力

本报讯（通讯员 张洪伟）为进一步优化设备运行状态，释放设备新潜能，四平卷烟厂通过下好“三步棋”，提高设备保工艺能力。

下好“导向棋”，确保实效。围绕提高设备点检、保养、自主维护、维修等基础管理实效，组织设备使用部门不定期总结交流，互学互鉴。就设备保养、项目管理等短板问题，主动出击，与兄弟单位开展协同互助，点对点沟通技术，面对面交流经验。

下好“关键棋”，提升质效。围绕设备故障停机率、台时产量等关键指标，结合工艺质量风险清单及设备运行特性制定故障隐患管控清单，并进行分类分级管理；同时，完善故障案例库，深化典型故障分析与改善。在保障工艺质量方面，通过部门协同，加强监视与测量设备期间核验与功能验证，确保在线监视与测量设备的准确性与稳定性。

下好“服务棋”，突出成效。围绕车间设备运行的“急难愁盼”问题，转变工作作风，树立“服务车间”宗旨意识，设备管理人员通过深入车间一线，摸准摸透设备运行的瓶颈与短板，带着问题和服务寻找思路、解决问题，切实将问题解决在初始阶段，把隐患消除在萌芽状态。