健全完善选拔机制 激励干部担当作为 ——梨树县多措并举加强年轻干部培养工作记事

本报通讯员 史润泽 史子晔

梨树县按照吉林省委实施“强基培苗”工程（“314151”工程）工作部署，着眼于全县领导班子配备和干部队伍结构优化，健全完善优秀年轻干部全链条培养选拔机制，在选拔、培养、管理上狠下功夫，努力建设一支德才兼备、忠诚干净担当的优秀年轻干部队伍。

精准选拔 激活年轻干部“一池活水”

精准摸排选。坚持好钢用在刀刃上，开展进一线、进项目、进现场，访班子、访干部、访服务对象，察政治品质、察专业素养、察工作实绩“三进三访三察”行动，精准开展年轻干部摸底和试岗调研，将潜力大的好苗子及时放到党政正职、综合部门主要领导等关键岗位。2021年以来，全县共有98名35岁以下年轻干部、8名选调生、10名硕博人才、49名“五方面人员”、2名优秀基层岗位负责人被提拔进入县管领导班子。拓宽视野选。准确把握年轻干部成长规律，坚持大视野、大格局，统筹抓好女干部、少数民族干部和党外干部培养选拔工作，充分调动各方面干部的积极性、主动性、创造性。近两年来，累计提拔58位女干部、10位少数民族干部、7位党外干部。

充分培养 推动年轻干部“百炼成钢”

思想淬炼提站位。坚持把对党忠诚教育融入年轻干部教育培养全过程，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为中青班、选调生班等年轻干部培训班的首课、主课、必修课，引导年轻干部保持忠诚之心、铸牢忠诚之魂、实践忠诚之行。去年以来，累计举办覆盖年轻干部培训班19期，培训年轻干部1990余人次。实践锻炼促成长。坚持把实践锻炼作为最好的课堂、把实战作为最好的训练，实施“年轻干部拔节工程”，紧盯疫情防控、乡村振兴、肉牛养殖、“秸秆离田”等“主战场”，有计划地把年轻干部放到基层一线“加钢淬火”。换届期间，累计调动1700余名干部参与疫情防控、防火防汛等急难险重任务，切实在实战中长筋骨、长才干。

加强管理 扣好年轻干部“第一粒扣子”

严格监督管理。从严抓好日常教育管理监督，多渠道了解干部群众对年轻干部的反映，加强年轻干部的家风、家教建设，充分了解其朋友圈、社交圈、生活圈以及八小时之外的情况，坚持经常性开展纪律教育和警示教育，定期分析年轻干部队伍情况，对于苗头性、倾向性、潜在性的问题，早念“紧箍咒”，及时“修枝剪叶”。健全关爱机制。建立健全干部担当作为的激励和保护机制，推行使用统筹职级职数激励干部担当作为的工作办法，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，用好容错纠错机制，使年轻干部甩开膀子大胆干、心无旁骛专心干。去年以来，重新使用受处分干部12人，进一步激励干部担当作为。