铁东区委组织部以强作风、提质量、促发展为基础，坚持“四抓四促”，提振干事热情、树立实干导向，确保机关干部在落实“基层建设年”工作中率先垂范、走在前列。 强作风 提质量 促发展 ——铁东区委组织部推动“基层建设年”工作记事

本报通讯员 王志明

抓学习教育 促理想信念提升

实施“信息周评”+组织生活制度，坚持“一会多用”原则，结合部机关具体工作实际，定期组织组工干部开展集中学习。开展组织部门“家文化”暨优良传统和作风建设主题报告，开展“转作风优环境促投资，组织部门怎么办”大讨论活动，通过学习讨论，进一步解放思想，促进组工干部自觉、自醒、自警，认清差距、完善自我、提升素质。推行“一天一自学”“一月一必读”“半年一讲堂”活动，由机关党支部每月确定书目和相关的政策文件作为干部必读书目，撰写读书笔记和心得体会，并以组工干部上讲堂的形式，每半年通过PPT形式轮流讲解业务工作或学习见解，提升组工干部的理论素养和业务能力。

抓一线工作 促服务质量提升

结合“我为群众办实事”实践活动，进一步深化“组工干部下基层”活动，大力推行“一线工作法”，把联系基层制度作为推进“基层建设年”的重要举措，作为解决突出问题、推动工作落实的重要途径。建立挂钩联系点，采取“部领导+科室+干部”的组团式联系方式，每半年筛选出作用发挥相对薄弱的乡镇(街道)2家，定期开展指导工作。加强部机关各科室与区直部门、乡镇街道、开发区党建工作的联系，通过调研、指导等方式，对所联系部门（单位）的组织工作落实情况进行督查，对好经验好做法进行总结宣传，对推进中存在的困难、问题予以协助解决，对领导班子和干部情况负责了解、掌握，做到严管厚爱，达到指导推进党建工作落地落实的良好效果。

抓责任落实 促目标效能提升

把落实岗位目标责任制作为转变干部作风、提高执行力的有效手段，按照“用目标管理激发工作动力，用考核检查营造工作压力”的思路，进一步提高部机关工作效能，推进各项工作落实。重点工作细化量化具体化，年初制定全年工作总施工图，细化分解重点任务，总结干部、组织、人才急需破解的10类难点问题，制定了32项具体举措，形成年度重要工作月度安排表、任务完成时间表，落实具体责任人、责任科室，确保责任到岗、责任到人。突出结果导向，开展部机关评先评优活动，以年度目标任务完成情况为重要依据，综合考虑机关民主测评和业务成绩，开展以“政治素质好、工作作风好、敬业精神好、业务素质好、群众评价好”为主要内容的“五好”组工干部评选活动，大力营造比、学、赶、超的良好氛围。

抓基层减压 促规范管理提升

强化科室之间协调沟通，严控发文、督察检查数量，能合并的合并，能压缩的压缩，对比同期发文，数量减少12%。推动信息化办公、“瘦身”微信群、简化不必要的工作流程。制定“会议规范”，明确召开会议的参加人员范围、人数、规格等，严禁拔高会议规格、扩大参会范围，尽量确保“多会合一”，讲短话、开短会，切实为基层卸“包袱”、扫障碍、添动力。同时，积极开展“五个一”活动，即一张笑脸、一声您好、一把椅子、一杯茶水、一个满意答复，让来访者感觉到一片真情、一丝暖意，确保组工干部观念大更新、能力大提升、作风大转变，为“基层建设年”各项任务落实提供坚强组织保证。