四平第一热电公司不畏“逆境”，靠“实干”开路，一肩挑起保障民生和创新发展两副“重担”，趟出一条传统能源企业向绿色能源转型的创新发展之路—— 既要万家温暖 更要绿水青山

本报通讯员 张艳红 文／摄

作为一家为四平百姓“送温暖、送光明”的能源企业，国家电力投资集团公司旗下——吉电股份四平第一热电公司在安全运营二十多年后，遇到了极其严峻的发展困境，煤炭价格上涨、供热成本严重“倒挂”、老机组即将“退役”、“保供”与减排双重压力……民生与环境，企业效益与百姓冷暖，市场需要与绿色发展，如何选择，无情地摆在了公司领导班子面前。

困境面前何去何从？勇者，敢于直面现实、迎接挑战，敢于在荆棘中趟出一条新出路。四平第一热电公司就是这样的勇者。

造福百姓，改善环境

——曾经的过往让四平百姓获实惠

上个世纪90年代初，作为吉林省重要的老工业基地，四平市经济发展和民生改善，受制于能源供给乏力。没有一座属于自己的发电企业，不能形成城市集中供热。每到冬季，数百座烟囱向空中吐出黑烟，企业往往因电力短缺而停产。

1991年，吉林省委、省政府决定筹建一座火力发电企业——四平热电公司（四平第一热电公司前身），并将其确定为省“八五”期间重点热电联产建设项目。1992年3月，由吉林省能源交通总公司和香港长江基建集团公司合资建设，规模为20万千瓦的一期工程3台机组，分别于1998年1月至1999年12月相继投入商业运营。这是四平市区唯一一家大型热电联产企业，虽然合作期仅有二十年。

房子暖了，小锅炉拆了。1999年11月，公司一期机组正式向四平市区开展集中供热。从此，四平市区居民享受到了集中供热的福利。源源不断的能源供给不仅给这座城市带来了光与热，让百姓的房子在寒冷的冬季“暖”起来，同时还取缔了市区300余座小型燃煤锅炉，净化了城市空气。

为满足四平市的发展需要，2008年，公司二期扩建工程破土动工。2011年1月，第一台35万千瓦供热机组顺利通过168小时试运行。高质量的建设打造出了高质量的精品工程，机组运营后即实现了当年投产、当年达标、当年盈利的“三大奋斗目标”，不仅使四平市热电联产供热能力由一期机组投产发电时的759吉焦/小时增加到1702吉焦/小时，大幅提升了全市百姓的用电、供暖需求，也让公司以吉电股份系统最小装机容量为四平市的民生保障和经济发展作出了最大贡献。

精细化管理为企业赢得诸多荣誉。公司先后迈进了“无漏泄电厂”“安全文明生产达标企业”、吉林省“一流发电企业”、档案管理“国家一级”单位、国家电力投资集团公司“双文明单位”和吉林省“精神文明建设标兵单位”的行列，并连续四届保持“全国文明单位”最高荣誉。

逆境突围，破解困局

——主动求变闯市场谋生存求发展

2014年，为建立现代能源体系、保障国家能源安全营造良好的制度环境，国务院出台《能源发展战略行动计划》，能源体制改革发展形势的不断深化，给火电厂的发展带来了“冲击”。四平第一热电公司在这次“冲击”下感受到寒意。

但这仅仅是开始，更严峻的“冲击”接踵而至。由于区域电力需求乏力，省内火电企业发电利用小时数不断下降；煤炭价格持续上涨且结构性短缺；为保证冬季机组“口粮”，公司高价采购“港口煤”，不计成本达到满出力发电供热导致供热成本严重“倒挂”……种种不利因素显现在一张张报表上，也挑战着公司每一名员工的“神经”。

“央企”的第一责任是什么，就是保民生、保发电、保供热。而践行这一责任的前提，就是确保企业健康生存。那么，怎样实现生存的基本要求？公司领导班子在深入调研讨论后，得出结论：唯有转变观念，走出“舒适区”，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

公司以强化安全生产管理为基础，以多元化发展为手段，启动全员营销模式，积极开发电力、热力市场，全力以赴“逆境突围”。领导班子成员带头在周边区域开展大用户用电交易，累计签约大用户269家；深入挖掘拓展工业热用户，先后与区域内13家大中企业签订了工业供汽合同。同时，加强检修队伍的培养和历练，积极开拓对外运维和检修市场，先后有200余名员工“走出去”开展对外服务，想方设法提升盈利空间，促进了公司从单一火电向综合能源供给和服务的快速转变。

着力续建，弥补缺口

——新机组将实现市区全部清洁化能源供暖

然而，电力市场的寒冬还未“退去”，新一轮的挑战又摆在了面前。

2019年2月，公司与香港长江基建集团投资方合作期满，结束合作关系。同时，已经运行二十年的一期3台机组已超期服役，随时都有停止运转的可能。

经过二十年的运转和考验，一期机组设备已经严重老化，检修、维护成本逐年增加，发电供热能力逐渐下降。尽管公司每年供热期结束后都对所有机组进行全方位检修维护，并先后投资近5亿元对机组开展节能环保和工业余热利用等清洁能源供暖改造，千方百计提升机组供热能力，保障机组健康运行并符合国家环保标准，但为确保安全生产，吉林省能源局2022年下发了关于《一期机组将在2023年末执行关停的要求》。

一期机组关停意味着什么？意味着2023年以后，如果没有新增发电机组，将只有一台机组为市区居民供热。一方面小机组必须关停，“单机”运行影响安全生产；另一方面，集中供热面积逐年增加，民生保障是难题。怎么办？跑续建项目刻不容缓。

为早日实现两台35万千瓦机组“双机”运行发展目标，公司全力推进第二台机组前期建设。经过不懈努力，今年4月，续建项目成功列入《吉林省十四五规划和2035年远景目标纲要》。据了解，续建机组建成投产后，在有效弥补一期机组关停产生供热“缺口”的同时，将大大提升企业整体供热能力。新机组选用高效节能的超临界机组，项目建成后有效替代高耗能、高排放一期落后小机组，实现市区全部清洁化能源供暖，不仅满足国家节能减排各项政策要求，还将对四平市实现节能减排目标、减少污染物排放、改善环境质量和居民生活质量起到良好的促进作用。同时，每年预计还可为国家上缴税金3000万元，显著的社会效益、经济效益和环境效益，将为四平市长期向好发展起到强有力的能源支持。

创新求变，绿色发展

——“新能源”和“清洁化能源供热”两条腿走路

“绿水青山就是金山银山”，作为能源企业，如何将生态文明建设理念落到实处，四平第一热电公司的答案是：确立以“新能源”项目开发和“清洁化能源供热”为主“两条腿”走路的发展战略。

节能减排、减少污染物排放……对于能源企业来说，每一项与保护环境有关的要求，都涉及其中。美丽中国建设，能源企业不是旁观者，而是实实在在的参与者和践行者。是压力，必须通过改造实现节能环保，必须用高效节能的超临界机组替代高耗能、高排放一期落后小机组，达到国家节能减排各项政策要求；是动力，四平第一热电公司的未来，要走的必定是绿色、环保、低碳发展之路。

没有疑虑，也没有犹豫，如何走好当下及今后发展之路，公司全体干部员工思想观念极度统一，也极尽相同。有国家电投集团公司——全球最大的光伏发电企业战略引领，有吉电股份11年清洁低碳发展的先进经验，四平第一热电公司很快瞄准了发展方向：打破传统思维壁垒，深入实施绿色发展规划，以实际行动推动“碳达峰、碳中和”国家战略目标的落地见效，开启由传统能源企业向综合智慧能源企业绿色转型发展的新篇章。

“红色百年”项目开启绿色用电模式。2021年，公司成立了综合智慧能源管理部，率先与四平战役纪念馆签署了省内第一家“光储一体化”示范项目，将红色文化资源与绿色能源发展紧密结合，全力打造红色百年示范区建设。合作项目于当年国庆节投入运营，推动了战役纪念馆用电模式由传统走向“绿色”，为火电企业创新发展迈出了坚实的一步。

“零碳花园小区”开启四平百姓智慧生活。今年8月，经过数年不断争取，公司终于收到了由市住房和城乡建设局下发的《城镇供热经营企业许可证》，随后与周边多家居民社区签订了清洁供暖合同，同时与开发商在建设“园区光伏路灯、风电绿色景观、储能和充电桩”等一体化综合智慧能源配套设施达成一致，共同携手打造四平市“清洁供暖示范小区”和“零碳智慧花园小区”，有力推动四平市绿色、环保、低碳发展。

战疫保供，央企答卷

——扛起社会责任尽显“压舱石”本色

近两年，在新冠肺炎疫情反复突袭下，公司积极应对疫情大考和民生保供“双重”压力，不畏艰难、逆风挺起央企脊梁。在深化国企改革“再出发”专项行动中，公司先后有200余名员工离开工作岗位，踏上了对外检修和新能源场站新的征程。而留下的400余名干部员工，在疫情下民生保供的一次次艰巨任务中每人都坚定的扛起多重重任。

在疫情最严峻的那些日子里，员工们舍“小家”为“大家”，多次驻厂封闭管理，最多长达两个月的时间吃住在狭小的办公室和忙碌的生产一线。可再艰再难，他们也没有忘记“守土有责、守土尽责”的信念，咬紧牙关坚守在抗疫和保供最“前线”，彰显了央企“压舱石”和“顶梁柱”的作用。

同时，公司党委筹资和员工自发捐款，先后4次为重点疫区捐助善款和防疫物资总计40余万元，与社会各界携手共进、合力攻坚。在公司人员少、生产经营任务极其艰巨的特殊时期，公司还组织一批志愿者下沉铁东区解放社区，协助社区人员开展核酸检测、商户巡查、居民楼消杀等志愿服务工作，从今年“五一”劳动节至今已坚持5个月之久，广大干部员工用爱汇聚起的汩汩暖流，流淌在社区百姓的心间。

多能互补，敢为人先

——火电厂绿色转型发展势不可挡

在“逆境求生”的发展之路上，四平第一热电公司始终靠实干开路，一肩挑起保障民生和创新发展两副重担。

公司执行董事、党委书记李赤兵表示，公司将加快火电结构调整，进一步提高清洁能源比重，全力推进发电、供热、供水、光伏、充电桩、生物质能等多能供给的综合性能源建设，并与社会各界在新能源、综合智慧能源、多能互补等方面开展深度合作，建立深层次的合作关系，共同打造绿色、清洁、低碳发展模式。

火电运营板块，始终保持安全生产稳定，主要指标在全国电力行业同类型机组中排名靠前；新能源板块，以国家电投集团公司“光储一体化平台”“三网融合”“轻资产智慧配电服务”“共享储能平台”“氢能产用一体化”“模块化供能”6项新型商业模式为先导，大力发展“火电+”模式，紧抓“十四五”风电、光伏跨越式大发展机遇，坚持绿地开发与并购同步，集中式与分布式并举，组建综合智慧能源平台公司，打造智慧能源产业品牌，有序推进智慧城市、智慧园区、美丽乡村示范项目落地。

公司深入谋划利用四平市周边区域丰富的风、光资源，建设装机容量分别为1200MW的风电和1000MW光伏发电的新能源示范基地，开展绿电能源供给。同时通过风光电解制氢，制造绿色氢气、氧气，再经有效处理和生物质利用开发，合成绿色甲醇，带动绿色循环产业以及氢能工业产业链的整体发展。项目建成后，预计年可处理秸秆废弃物50万吨，年产绿色甲醇50万吨、氢气6亿标方、氧气3亿标方，总发电上网37.6亿千瓦时，既可解决秸秆综合资源化利用问题，亦可解决石油外对依存度，全力构筑绿色智慧能源新跑道，以创新牵引综合智慧能源示范项目，形成可落地、可推广、可复制的区域样板工程；湖南省岳阳市铁塔通讯基站光伏项目是吉电股份首个与通讯行业合作开发的绿色能源项目，也是四平第一热电公司参与开发并负责建设管理的首个域外新能源项目。项目以960个通讯基站作为“示范点”，总装机容量为7.8MW，分布于整个岳阳市三区六县。今年7月1日正式开工，整体建成后不仅对岳阳市能源产业规模化、基地化发展将起到引领示范作用，也将成为“全国首家光伏+铁塔通讯基站”示范项目，为助力公司提质增效、打响域外新能源建设品牌和促进火电企业绿色转型发展开创了“先河”。

公司总经理曹国庆介绍说，公司在国家电投和吉电股份绿色发展引领下，企业在发电、供热，综合智慧能源开发、运营、管理等方面具有一定的发展实力和区域优势，未来将持续发展优质增量、不断提效存量，全力提升企业核心竞争能力，助力四平市实现大发展、快发展。

目前，公司正以分布式风光储、生物质能（国家电投集团公司重点科研项目——“生物质黑颗粒高温水洗中试线研制项目”已于2021年8月落户四平第一热电公司，公司在生物质开发研制领域率先迈出了坚实的一步）和地热能等清洁能源为主，深挖校园、工业园区、乡镇电采暖、生物质采暖等综合智慧能源项目，并兼顾增量配电业务开发。已先后与四平联营供水公司、中核四平环保科技公司签订了综合智慧能源合作框架协议；与沈阳大学等三所院校就综合智慧能源项目进行了沟通洽谈；储备了四平化工园区综合智慧能源项目，根据入园企业进展情况适时启动；持续跟踪燃气机组建设相关政策，深入开展燃机电站调研，燃气机组项目已申请列入吉林省能源发展“十四五”规划；与市政府相关部门沟通，评估贮灰场土地使用状况，全力推进生态绿色光伏项目开发；与大连吉电智慧能源有限公司、中核四平环保科技有限公司合作项目已通过吉电股份党委会立项。新能源、智慧能源项目发展已形成谋划一批、建设一批、储备一批的梯次推进格局。

历史用创业者的脚步记录下了四平第一热电公司广大干部员工开拓进取的不懈追求。今天，他们依然步履坚定、只争朝夕，继续寻找新的合作伙伴，不断扩大“朋友圈”，以优势互补、强强联手，持续推进清洁能源项目开发，提前布局储能、氢能和低碳交通等低碳产业，通过打造精品工程、精心维护，赋能清洁发展，努力让四平这片红色沃土“青山常在、绿水长流、空气常新”，为做大、做强、做优区域综合智慧能源一流企业、促进“英雄城”经济建设驶入“快速路”，奏响更加雄壮的新时代电力强音。