| 适应工作岗位 自觉担当作为 伊通满族自治县“三抓三注重”做好公务员试用期管理工作 |
本报讯(通讯员 刘洋)近年来,伊通满族自治县始终把新录用公务员试用期管理作为人才干部队伍建设的一项主要工作来抓,抓好实践锻炼、跟踪问效、期满考核三个方面,注重能力提升、监督管理和结果运用,扎实做好新录用公务员试用期管理工作。
抓实践锻炼,注重政治淬炼与能力提升。紧扣新招录公务员普遍缺乏岗位实践经历等情况,把试用期公务员选派到乡村振兴、人居环境整治、基层党组织建设、防疫防汛、重点项目建设等工作量大、任务繁重、综合性强的岗位上,并要求相关单位多压担子、常交任务,使其在多部门、多岗位锻炼,引导年轻公务员尽快融入角色、适应工作岗位、自觉担当作为,提高抗重活、打硬仗、解难题、防风险的能力。同时,引导新录用公务员在基层一线充分发挥潜能,为基层公务员队伍注入新鲜血液。
抓跟踪问效,注重强化纪律与监督管理。把谈心谈话作为掌握试用期公务员思想和工作状态的重要手段,坚持问题导向,缺什么谈什么,存在什么指出什么。把纪律要求灌输在平常、落实在日常,对工作、生活中存在的倾向性、苗头性问题及时“咬耳朵”,形成试用期公务员健康成长的良好风气。健全完善新录用公务员跟踪问效制度,结合考核考察、谈心谈话等工作,通过实地了解、工作报告、查阅工作成果等方式,及时掌握试用期公务员的思想动态和履职情况,对公务员在试用期间的现实表现、任务落实、廉洁自律等情况进行跟踪监督、动态管理。
抓期满考核,注重严把标准与结果运用。采用试用期公务员跟踪考察办法,将期满考核和日常考核相结合,围绕试用期公务员在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的表现情况,多渠道、多层次、多角度深入了解新录用公务员工作成效。广泛听取服务对象、单位领导和同事等方面的评议意见,在综合考虑试用期公务员现实表现、任职测评的基础上,重点考准考实对其所负责的工作的适应能力和履职情况。通过层层把关后予以办理转正手续,同时将考核情况备案,作为以后评价推优、工作调整的重要参考。