| 坚持党建引领 聚焦简政放权 ——伊通满族自治县“四个聚焦”绘制基层治理最大同心圆记事 |
本报通讯员 郭新元 衣博文
伊通满族自治县坚持党建引领,聚焦简政放权、物业服务、网格治理、智慧平台,不断绘制基层治理最大同心圆,实现基层党建工作全面加强、不断进步,城乡社会治理有序推进、健康发展。
聚焦简政放权 探索权力下放“新路径”
始终把更好优化权责事项、让群众在生活中得到“实惠”作为基层治理工作的重点之一。聚焦各部门职能,以“五清”化建设为依托,梳理出乡镇职责事项清单3方面157项、街道职责事项清单3方面125项,赋予“街道吹哨、部门报到”事项职责清单27项,乡镇综合行政执法事项职责清单19项,进一步厘清了各部门职能权利,赋予乡镇、街道行政权限,为伊通下一步执法工作奠定了基础。疫情防控后的2声“哨响”,让两个街道吹响服务的“号角”,相关部门前来报到,开展环境乱象、占道经营、影响交通等方面整治工作,解决群众“操心事、烦心事、揪心事”,将治理做到居民的心坎里。同时,结合“五化工作法”,制定《街道职责清单》《乡镇职责清单》,制作操作手册,从优化、提升、培训、执法等方面进一步强化乡镇、街道执法能力和执法水平。
聚焦“红心物业” 呈现为民服务“新画面”
“以前没有物业,遇到任何问题都是不知道找谁,现在真的太好了,一个电话就有人解决问题。”自从“红心”物业入驻,群众的好评越来越多。红馨物业公司在疫情防控期间迅速深入小区,从监管到服务全方位协助包保单位落实小区管理,在物资配送、垃圾清运、环境消杀、服务特需人群等岗位上,处处可见“红马褂”的身影,俨然成为一道靓丽的风景线,为居民带去便利。进入后疫情防控阶段后,红馨物业开始接管“无物业”“无管理”老旧小区,建立“一次改造、长期保持”的管理机制,避免“前治后乱”,深入开展老旧小区改造工作。现在的小区,可谓是“旧貌换新颜”,居民的笑容多了,焕然一新的家园洋溢着幸福的味道。
聚焦网格治理 构建模块关联“新模式”
在全县网格治理工作中,科学划分1583个基础网格,率先启动“三长”AB岗机制,村屯“十户联保”机制,选配村(社区)网格长198名,选配网格员1592名,设置231个网格党支部、1320网格党小组,明确“最小单元”工作职责,做好平战“一键转换”。提升“A岗”待遇,明确6项15条,对近100名“A岗”进行颁证表彰。建立联席制度,推动新时代“枫桥经验”,升级“啄木鸟”服务团,打造伊通新时代“无诉讼”村部,不断强化网格化治理和服务。以最小单元的职能,整合“法治”“德治”“自治”功能,综合“矛盾纠纷排查化解+行政执法+普法宣传+便民服务”等功能,抓住矛盾纠纷排查预警、调处化解的源头和根本,全心全意为人民群众办实事解难题,形成了安全稳定、团结互信的城乡基层治理良好格局。
聚焦智慧治理 打造人人治理“新体验”
着力组建“智慧治理平台”,搭乘网络快车开启基层治理新格局。持续推动“互联网+基层治理”体系建设,完成联通公司与全县各乡镇(街道)平台建设合作协议签订工作,在全县11个乡镇、2个街道完成线路铺设,选配平台管理员197人,细化平台模块,优化平台功能。为了让操作更加便捷、高效,提高群众的知晓率和参与度,目前正在商议与“钉钉”或微信小程序相融合,居民可以通过“随手拍”“战地有我”等方式加入基层治理的工作中来,充分激发居民在基层治理中的“主人翁”精神。