助推战斗堡垒作用发挥 筑牢乡村振兴组织保障 双辽把好“四关”扎实开展乡村换届“回头看”

本报讯（通讯员 刘家乐）为全面掌握乡村换届后“两委”班子运行情况，巩固换届工作成果，双辽市以届后班子“精神状态”为重点，结合“基层建设年”“五星级”乡村党组织创建等重点任务，扎实开展乡村换届“回头看”工作，助推基层党组织战斗堡垒作用发挥，筑牢乡村振兴组织保障。

把好“调研关”，摸情况促分析。重点围绕乡村两级换届后“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”五个方面，由包乡镇（街道）市级领导带队，成立市乡两级工作组，对全市18个乡镇（街道）、190个行政村进行全覆盖回访调研。通过查、看、听、访多种方式，全面了解掌握新“两委”班子的结构配置、能力素质、重点任务落实以及群众评价反响等情况，为综合分析班子运行情况积累详实材料。“回头看”工作开展以来，累计走访1300余户、召开座谈120余场、个别访谈400余人。

把好“研判关”，看成效找差距。把“回头看”作为发现问题、分析问题、解决问题的重要抓手，坚持结合实际查、带着问题看。工作中做到三个结合，即班子落实中心工作与解决群众急难愁盼问题相结合、抓党建与抓经济相结合、亮成绩与谈思路相结合，通过查阅资料、群众满意度测评等方式，全面了解新一届乡村两级班子工作成效，查表析里，深入研判，帮助乡村两级班子找差距、明方向，不断提升班子整体合力及干部自身综合素质。期间召开专题汇报分析会5次，分析研判解决民生服务、基层治理、经济发展等方面问题19个。

把好“部署关”，明责任促整改。针对排查出的各类问题，以村为单位建立台账，分类整理，分类施策，限期解决，实行备案销号管理。根据“回头看”发现的普遍问题，结合抓班子带队伍、抓产业促发展、抓治理保稳定等重点工作任务，制定细化工作举措20余项。落实乡（镇）、村党组织主体责任和两级书记直接责任，建立定期调度会议制度，对廉政风险高、治理难度大、容易出现矛盾问题和换届时问题突出的乡村班子进行深入研究，强化精准指导、风险管控，推动责任落实和问题有效整改。

把好“用人关”，优队伍强引领。以集中换届“回头看”为契机，大力加强村干部队伍建设,采取调整一批、选树一批、培养一批方式，对身体健康状况差的2名村党组织书记进行调整。指导村“两委”加强年轻干部的培养使用，注重在一线发现好干部、树立好导向，通过调研，把能力过硬、作风过硬的56名农村党员干部，纳入重点培养对象，构建年轻干部梯次培养链。激活“头雁效应”，引导乡村干部在“五星级”创建、集体经济提质增效等重点工作中，解决问题矛盾、锤炼能力作风，为全面实施乡村振兴奠定基础。