立足“三强”补足“三弱” 做好四平人力资源品牌 全媒体记者 傅光

在全国性的“春风行动”即将开始之际，为了更好地开展2022年度四平市人力资源工作，同时实现为四平引才、聚财助力四平全面高质量发展的目标，春节刚过，市人社局组成调研组到规模以上人力资源服务企业走访调研，了解企业在运营过程中存在哪些需要解决的问题，在充分调研的基础上，谋划部署2022年度人力资源工作。

抓“三强”补足“三弱”

目前，我市有规模以上人力资源服务企业6家，服务约5.2万名劳务人员，年经营收入2.08亿元，实现税收600多万元。

“我市人力资源服务产业一定要以做大做强为根本，迅速赶上发达地区水平，满足四平社会经济发展需要。”在企业走访调研过程中，调研组就我市人力资源服务产业发展现状和前景与企业进行深度交流。近几年的数据显示，我们有强大的劳务输出队伍（2021年输出32万人），但我们人力资源服务企业管理服务的人员很少；我们有优越的地理优势，但我们人力资源企业服务水平跟不上；我们身边有优秀的人力资源公司，但我们取长补短发展自己做得不够。只要我们人力资源企业抓住这“三强”补足“三弱”，就能立足优势资源把企业做大做强，做出四平的品牌。

完善服务体系 提供优质服务

调研中，调研组重点考察了吉林省吉易人力资源服务有限公司的劳务人员管理系统，该系统目前管理3500多人，通过该系统可清晰地看到劳务人员劳动关系建立、工资发放、五险交纳等情况。

2022年，相关企业将继续以人为本，诚信至上，坚持用完备的服务体系服务好劳务人员，坚持服务人民，坚持做好品牌。行管部门将用足用活相关扶持政策，支持企业开展岗前培训，为劳务人员顺利上岗创造条件。将学习借鉴江浙广深、特别是义乌等发达地区人力资源管理方面的经验，结合四平实际吸收利用，形成自己的管理体系。对跨省进行劳务输出的企业，市人社局将在劳务输出相对集中的地区设立办事处，通过政府部门间对等协调，为我市劳务输出人员维权，保护劳务人员合法权益。

做好走出去引回来工作

2022年，我市人力资源工作将变单向向外输出劳务为“双向服务”。一方面把本地富余劳务人员送出去，学技能、学管理、长见识。另一方面，还要把人才引回来，为本地企业引进高端、急需、适用人才，促进四平本土企业高质量发展。