双辽市激活年轻干部“一池春水” 本报通讯员 尚效羽

近年来，双辽市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，深化年轻干部“选、育、管、用”全链条培养模式，努力建设数量充足、素质优良、结构优化的优秀年轻干部队伍。

大浪淘沙 不拘一格“选”

制定出台《双辽市大力发现培养选拔优秀年轻干部2019—2022年规划》，将年轻干部发现培养选拔与市管领导班子建设同步规划、考核、培训、管理，按照近、中、远三期10个专业类别储备培养，建立了一支来源广泛、数量充足、结构优良的700名优秀年轻干部队伍。列出政治表现正负清单对号入座，列出人选政治表现正面清单10条、负面表现清单15条，在干部考察中及时发现干部政治表现问题。实行政治表现“双签字”制度，对照政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面表现，出具人选政治鉴定书面结论性意见，单位主要领导和所在党支部书记双签字。

创新路径 厚植沃土“育”

坚持教育培训与实践锻炼相结合，全面实施“五个一批”工程，全方位提升年轻干部理论素质和专业化能力。因材施教培训一批，三年来，针对优秀中青年干部共举办培训班26个，培训1088人次；下派乡村磨练一批，全覆盖选派优秀年轻干部到217个村（社区）任“第一书记”“墩苗”式磨炼；上挂机关历练一批，选派36名优秀年轻干部到“只跑一次”改革、人居环境整治、创建文明城等市委中心工作岗位“机动”式历练；外派域外锻炼一批，选派17名优秀年轻干部到浙江省东阳市“取经”式锻炼；“四同”教育锤炼一批，先后2批次109名优秀年轻干部到茂林镇喜善村、柳条乡王合村开展“四同”教育。通过实践验证，选拔经得住考验的年轻干部，去年以来，有14名优秀年轻干部，在实践锻炼中脱颖而出被提拔重用。

压实担子 强化服务“管”

坚持严管厚爱、激励约束并重的原则，制定出台《关于进一步激励全市广大干部新时代新担当新作为的实施办法》《双辽市分类综合考评实施办法》，建立全方位监管体系。实行跟踪管理。实行组工干部日常联系领导班子制度，结合党建+重点工作督查，包保式常态化跟踪管理优秀年轻干部。2018年，对29名工作担当意识不够、自律意识不严的年轻干部进行了谈话提醒。实行记实管理。将417名市管领导干部和190名村第一书记全部实行记实管理，晒单作战。实行动态管理。及时更新维护优秀年轻干部人才信息库，共动态调整4名工作平平被召回的第一书记，15名因违规违纪影响不良干部，9名发展潜力不大、不服从组织分配的干部。制定《拟任人选征求社区（村）党组织意见表》，深入人选居住地所在村（社区）征求意见，强化干部“八小时”以外的监督，考真考准考实干部政治表现。

拓宽渠道 选贤举能“用”

坚持选准用好、正向激励的原则，树立重担当、重实干、重实绩的鲜明选人用人导向。坚持通盘考虑，根据市管领导班子实际长远谋划、科学选用，确保事业薪火相传、后继有人。换届以来，提拔重用优秀年轻干部150人，占提拔总数的63.3%。通过日常考核、分类考核、近距离考核，对考实了、看准了的就大胆提、放心用，脱贫攻坚工作中及时提拔了51名优秀的第一书记，极大地鼓舞了基层一线优秀年轻干部干事创业热情。坚持知事识人，以事择人，去年以来，选配专业型优秀年轻干部35人。换届以来，向上级党委和组织部门推荐副处级优秀年轻干部拟任人选和储备人选45人；评选优秀年轻村党组织书记9人，落实员额薪酬待遇，并作为乡镇换届重点人选培养和掌握。